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（會議現(xiàn)場）
為全面提升我公司項目策劃工作水平，11月13日下午，集團公司召開項目策劃座談會。會議邀請市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專職副主任徐江琪作業(yè)務(wù)講解，區(qū)自然資源和規(guī)劃局及園區(qū)管理辦、湖南盛龍工程項目管理有限公司、正略鈞策集團股份有限公司等單位相關(guān)負責(zé)人作為項目指導(dǎo)方參會。集團黨委書記、董事長羅廣在會上講話，集團副總經(jīng)理周國平主持會議，集團各相關(guān)部門、子公司負責(zé)人及項目策劃工作經(jīng)辦人參加會議。
會上，徐江琪以《項目成就發(fā)展，發(fā)展成就輝煌》為題，從“認識”“方法”“工作”“政策”“實戰(zhàn)”五個層面對如何開展項目策劃進行了詳細、全面、系統(tǒng)的講解。他認為做好項目策劃要把握好幾點，一是將公司發(fā)展及政策要求相結(jié)合選擇策劃項目；二是以全面補足短板，切實做好項目策劃各項工作；三是要加強部門聯(lián)動，加強公司內(nèi)部項目動態(tài)管理，以常態(tài)化思維提高項目策劃水平。
隨后，各子公司逐一介紹了自身項目開發(fā)策劃情況。
項目指導(dǎo)方對各子公司的項目策劃方案進行了專業(yè)點評并提出指導(dǎo)性意見。
會議最后，羅廣代表集團對徐副主任的指導(dǎo)表示感謝，認為通過此次座談為公司做好項目策劃打開了思路，增添了信心。羅廣強調(diào)，為進一步做好項目策劃工作，要繼續(xù)深入研究、學(xué)習(xí)研讀國家、省、市各項政策，結(jié)合公司轉(zhuǎn)型找準項目策劃的切入點和結(jié)合點，著力策劃一批可實施、具有操作性的項目。
招商與產(chǎn)業(yè)發(fā)展部 供圖/稿