10月8日，公司董事長(zhǎng)譚躍飛同志組織召開(kāi)了2012年度第9次董事長(zhǎng)辦公會(huì)，會(huì)議對(duì)第四季度工作進(jìn)行安排部署，對(duì)如何完成年度任務(wù)目標(biāo)提出要求。公司各部門、各子公司，土地儲(chǔ)備中心各科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，譚躍飛董事長(zhǎng)指出：一、要進(jìn)一步加強(qiáng)投融資工作。投融資財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和土地儲(chǔ)備中心土地開(kāi)發(fā)科應(yīng)加強(qiáng)合作，成立融資前期工作小組，加快與各貸款銀行的對(duì)接，10月份至少到位資金5.5億元。確保完成年度融資任務(wù)。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部要就債券發(fā)行工作加強(qiáng)與國(guó)家發(fā)改委的對(duì)接，力爭(zhēng)11月上旬取得批復(fù)，11月底前將發(fā)債資金募集到位。二、要進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理工作。董事會(huì)辦公室、綜合管理部要負(fù)責(zé)落實(shí)，加強(qiáng)宣傳工作，定期編制簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)更新公司網(wǎng)站信息。三、要進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)。園區(qū)公司要加快龍母河項(xiàng)目建設(shè)，12月底前基本完成龍溪路、盤龍路路基建設(shè)，臥龍路所屬九龍橋需動(dòng)工建設(shè)。建設(shè)公司及相關(guān)部門要把推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與老百姓最低生活保障相結(jié)合，把安置房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量與老百姓的期望相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高速度推進(jìn)安置房建設(shè)。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部要加快加油站建設(shè)，年底前要完成建成2座、完成8座加油站點(diǎn)征地拆遷工作的目標(biāo)。置業(yè)公司的磐龍生態(tài)社區(qū)項(xiàng)目要求年底前完成600畝建設(shè)土地平整；云水郡項(xiàng)目第一期202畝近期要正式開(kāi)工建設(shè)；商業(yè)街項(xiàng)目，按照市場(chǎng)需求，結(jié)合實(shí)際情況制定好項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)方案和規(guī)劃工作。加快推進(jìn)華強(qiáng)配套項(xiàng)目村莊整治、龍頭社區(qū)村莊整治、磐龍生態(tài)社區(qū)征地拆遷工作。對(duì)公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行清理并建立臺(tái)賬，重點(diǎn)對(duì)云龍大道電力管線資產(chǎn)、道路兩廂已完成征地拆遷工作的儲(chǔ)備土地等進(jìn)行清理并建立臺(tái)賬。
譚躍飛董事長(zhǎng)要求，各部門要更加提振信心，咬緊目標(biāo)不放松，更加解放思想，攻堅(jiān)克難，更加規(guī)范管理，凝聚人心，確保年度目標(biāo)完成。